没到需要谁力挽狂澜的时候九游会网址是多少保时捷还
保时捷Taycan的确并不智能•▽▷▪◁，这不是什么大问题▪▷◇○◆。汽车品牌到了保时捷这个层级△-，智能与否对购买决策的影响很小★▽•▽▪。
其实抛开中国这个近两年的豪车地狱市场●-★▪=，保时捷2024年以来的销量还算不错…▼★-。2024年◆☆…，其北美市场微增1%◁☆、欧洲市场（不含德国）增长8%••▷●-☆；2025上半年▽•=•，其北美市场增长10%▽■○☆=、新兴市场销量突破3万同样收获10%的增幅▪□◁★•。
而Taycan恰恰只是完成了能源方式的转化•☆△■☆●。围绕着纯电能○☆◆，它满足了一切▽★，极佳的加速表现◆◇、可观的续航里程…●、当时顶尖的800V高压架构□☆▷▽☆□，它甚至保留了保时捷原汁原味的驾驶体验•◁▼。但它在智能化方面毫无建树••★…，只是个换成了电驱动的传统汽车…-。
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我们总认为科技▲▽、智能化不容置疑地象征着未来-●，是◁△“大趋势•◆●▷•”▽★▷▲▷。而事实呢▽=，劳力士之所以屹立不倒九游会官网网址是多少▪▷■★，恰恰因为无数市场调查均显示其在Z世代▽●▲▪、千禧世代群体中同样风靡△•★-★，加密货币投资者赚钱后的第一笔消费往往就是买一块劳力士=▼▽▷●。
我们这样的平凡人买车●○☆★，两厢车的后备箱更能装东西都是一个卖点◇★=▷◁；有钱人买车☆◁-，驾驶保时捷途径一条铺装不佳的道路都可能托底…=◁◆○没到需要谁力挽狂澜的时候，但这也根本没关系▼◆■◆。
消费文化的最大特征之一-▲☆▪▽▷，就是伴随着财富的增加…●，我们会制造自己的需求◇△▽-，并为之消费◆▪★◆◇■。
曾经人们拥有一台洗衣机就已经高兴得不得了=▽▼，之后人们又想要一台烘干机□●，到今天□◇◁-，相当数量的人会专门买一台用于清洗内衣裤和袜子的小型洗衣机☆★。
如果是一款手机▷△，不够智能就一定会被淘汰☆△■■▪。平板电脑■=□、笔记本电脑同样如此◇▽●，无人机▲=■◇•▼、VR设备同样如此☆□。它们本身就是科技设备○•▪，智能就是这些产品的评价标准●•。
这世界上最高的门槛就是跨越阶层■○…，而你我何曾见过哪个被赋予财富象征的品牌被颠覆●▲○▲▷○？
当奢侈品牌进入到某个实用领域的时候□◆★，哪怕最终引发尴尬的结果显得理所当然-☆◁□◇，GUCCI推出的▲☆“建议不要穿着下水■◇▲…”的泳衣让我至今难忘◁△=。汽车当然拥有奢侈品的属性…□○•，保时捷就是财富的象征■▼☆◇▷、就是阶层的象征-◇•…。
首先中国市场★●，百万级以上汽车品牌几乎是全军覆没九游会官网网址是多少▲▲◇，不光保时捷卖不动=△■，宾利■=•…▷◆、法拉利★▲△…◆、劳斯莱斯…•△•▪、玛莎拉蒂全卖不动◆○，似乎只有兰博基尼是幸存者▼◆●•△○，其亚太销量也仅仅微增而已△●▼•▷。
我们这样的平凡人在买东西的时候总是很挑剔•▼▲△，因为我们需要自己买到手的商品可以满足各种使用场景◆☆▽。
伴随财富的增加▪☆■=■□，人们的欲望越来越膨胀•●○、细分△-△，进而得到实体化满足◇▲。我们往往看不到车上的有钱人需要后排娱乐大屏•••=，因为ta们还有用起来更顺手的pad◇•◆▽▼。
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科技时代的原生产品——如手机-▲•、无人机这类科技产品——对功能与实用性有绝对硬性的要求★=■，才将智能化当做标准•■-•。
财富与阶层是太多人这辈子最在乎的东西☆▲▽●，为了得到那一切…•，ta们甚至灵魂都愿意放弃☆●▪◁，更何况是实用性◆■□▼=▼，更何况是智能◁…□。
AppleWatch和劳力士都是腕表▲-•◇☆▼，从这个角度来说两者是一样的●★-□=。AppleWatch是智能腕表▷▼▷，劳力士是传统奢侈腕表•◇●-，从这个角度•▲○…▲•，两者实际上千差万别□▪=△◆。
有钱人在买东西的时候往往只需要满足自己的情绪价值=▼○•▪，设计是不是漂亮◁•☆▽、材质是不是细腻▽▼■●△◇、工艺是不是精妙……因为单一产品只需在单一场景下使用●▽◆。
如果是一块手表△▼☆•，不够智能则是无所谓的事情■=。手表可以智能▼▲，AppleWatch销量够好-•◆▷=，智能手环的销量更好-★◁▷。但那些最昂贵的▽●，那些让人趋之若鹜▲•▲▲-、魂牵梦绕的手表★△◁▽…，它们不需要智能▪★。
清洁能源驱动◁◁-，恰恰相反是非实用性的改变☆◆▷▽•。这种改变首先很可能是强制性的…=▪•◇，虽然近两年有推迟乃至停滞的迹象▲-•▼，但转型目前看来仍是全球政府的主流政策方向…▪◁；这种改变又是品牌形象式的■•••，越是象征财富与阶层的品牌○□◁◆•…，越有表现社会责任感的迫切意愿…▷•▲，奢侈品牌抛弃真皮制品的口号往往喊得最响亮▷▲◁-。
Taycan是一个宣言▽▲，它当然是一个宣言•▽，这个宣言的象征意义远超现实意义▪☆▷★•，所以它的销量不是最重要的◇…，即便过于低迷的销量终究显得狼狈-▼，那也是可以接受的△■△○▪。
Taycan只是没能力挽狂澜而已★■▼●▪，保时捷也压根没指望它力挽狂澜△◇，保时捷根本就没到需要哪款车型力挽狂澜的地步▽▪◆◁。
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年轻人来到北上广深这样的大都市▼▲■◆★▪，最初住学校宿舍或者租住合租房间◆△◇•◁，洗手间都要几人共用一间▲◁◆●▷。之后收入增加☆▷□-▷，开始整租○•，洗手间★▽、WiFi◇□▷●、客厅全部自用了◁□★•。收入再高•△●，我们开始想要浴缸-▲•◇○…、卧室里客人不能用的洗手间▷△△○◇□、单独的衣帽间△◆◁△•○玩家定制型游戏机械键盘。。收入再高=•◇◆-△，我们又想要单独的院子•◇■▼◆、浴缸之外的按摩浴缸乃至桑拿房●○=△、大屏电视与高清投影仪之外的独立影音室等等等等……
至于全球百万级纯电市场■-，更是到了毫无存在感的地步◇…。Taycan只是下滑★…•◆★，Model S&X在欧洲部分单一国家市场甚至清零•◁，今年4月在整个欧洲市场甚至只卖了不到70台◆▲★。
智能化当然会影响百万级以上的汽车市场☆•，或许的确如此□•★。但其引发的效应远不会像在平价市场那么强烈…•=△▪▪，给保时捷•●○●◁、法拉利•△◇◆、劳斯莱斯们的时间窗口也绝对够长★=○◇▲★。
腕表是科技时代之前就有的产品-★•●■，并在漫长的产品历史中烟花成了阶级▽◇○、财富☆▪=▽、地位的象征■…。在这样的商品世界里▷◆▲☆=▲，别说智能化与否无法构成评价标准◆-▽○，甚至功能和实用性都不那么重要▲■…，所以明明电子表更精准方便◆□▪=△，更奢华昂贵的却是机械腕表▼★◆。
2017年★•☆，AppleWatch超越劳力士成为全球销售额最高的腕表品牌□□☆。值得玩味之处全在数字上-★△■☆◁，AppleWatch当年销售额49亿美元▪□◆▽=▲，劳力士约47亿美元▪▪●▼◆■，具体到数量◁▷◇◇▲★，前者年销量约1500万▼△○▽▲▷，而劳力士呢•◁，那一年的产量不过100万左右-…•九游会网址是多少保时捷还。（数据来自市场分析机构Asymco）
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新能源车型的崛起△•☆…，尤其是EV车型的崛起…=◇▲•△，能源形式的转变只是部分因素◇○▼◆=•，甚至是次要因素☆●，真正起到决定性作用的是智能形态的蜕变•★◇。就像从功能手机到智能手机一样◁◆○▼○，新能源车型从传统汽车变成了智能汽车=□，这才是爆发的真正原因▲○◆•。
而在销量之外★▪，Taycan完成了保时捷想要宣告的一切□=○▷=…：1•▽◁-、保时捷有转变为清洁能源的担当•…●☆■•；2■•▷、接下来的清洁能源时代★=▼◁，保时捷有能力奉上依旧出色的产品▷▽。
保时捷德国总经理罗伯特·阿德尔（Robert Ader）说☆▷▲▪•▪：◁-▼“对我来说▪•，Taycan是全球最出色的电动汽车▲•…◆□。◆□◇△△”我相信他在说下这番话时没有逞强的意味▷△▪。这款产品的销量的确低迷◁•▷，但这未必是保时捷不能接受的•◆▼▷•。
一台电脑可以满足办公••▼▽、打游戏-☆=、刷剧看电影等等多种需求▲•△。而人们为了出行中更方便地办公或娱乐▽▪△☆◁◆，往往同时拥有台式机与笔记本电脑▷•；有人想更爽地刷剧看电影▼▷●☆-○，会单独购买一台大屏幕电视或高清投影仪••◇☆；有人想更爽地玩游戏▽△★，则又要在电视或投影的基础上再购买PS▲△、Swatch或Xbox••■；为了出行也能无缝畅玩游戏○•■▷，还要再买一部游戏掌机▼△○◁★。
Taycan参数图片）的日子不好过▼▼▲△◆。其2024年全球销量2万出头☆◆▽★=★，暴跌近50%▪★◇-●△，2025上半年没有具体数字○▽◆□，有说法是去年暴跌的基础上仍有6%的降幅•△□，还没有探到底★▲■•▷。
具体到中国○☆-▽=，保时捷并未公布Taycan的销售数字★…-，只能从品牌整体销量中窥探◁□△●••，而这一成绩是□•■•▽：2024全年中国销量56887台•-，2025上半年中国销量21302台★★，均同比下滑28%◁▷…●。
